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Guía · Software por sectores

Software a medida para construcción, reformas e instaladores

Software a medida para constructoras, reformas e instaladores: presupuestos desde mediciones, control de obra, partes con fotos, CAE y cobros por hitos.

Por el equipo de Studio Emprende · Actualizado el · Cómo escribimos y revisamos

Respuesta rápida

En construcción el software a medida sirve para no perder dinero entre el presupuesto y la obra: medir, presupuestar rápido, controlar lo gastado frente a lo previsto y documentar cada visita con fotos y firma. Constructoras, empresas de reformas e instaladores comparten ese problema, aunque cada uno lo vive a su escala.

Problemas habituales del sector

  • Los presupuestos tardan días y se pierden clientes por responder tarde.
  • Descubres que una obra ha perdido dinero cuando ya está terminada.
  • Los partes de trabajo llegan en papel, incompletos o una semana después.

Qué desarrollamos en cada subsector

  • Constructoras: obras con presupuesto frente a real, certificaciones y CAE con subcontratas.
  • Empresas de reformas: presupuestos desde mediciones, fotos de antes y después y cobros por hitos.
  • Instaladores eléctricos, fontanería y climatización: partes de trabajo con firma, mantenimientos programados y agente de voz para urgencias.
  • Carpintería de aluminio y PVC: presupuestos por medidas y perfiles, pedidos a proveedor y seguimiento de instalación.
  • Telecomunicaciones y fibra óptica: órdenes por zona, materiales por técnico y certificación de instalaciones.
  • Promotoras: seguimiento de compradores, cambios de acabados y postventa con incidencias.

Por dónde empezar

Elige el problema que más te cuesta de la lista anterior: ese es el primer módulo. Cómo se trabaja por fases lo tienes en desarrollo de software a medida, y qué preparar para pedir propuesta, en cómo pedir presupuesto. El resto de sectores están en software a medida por sectores.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se reparten los gastos generales entre las obras?

Lo más sencillo es calcular qué porcentaje suponen tus gastos generales sobre la facturación anual y aplicarlo a cada obra. Así sabes si el margen de una obra cubre también la oficina, los vehículos y los seguros.

¿Puede el encargado hacer el parte diario desde la obra?

Sí, desde el móvil o una tableta, con horas, materiales y fotos. Si en la obra no hay cobertura, el parte se guarda y se envía en cuanto el dispositivo vuelve a conectarse.

¿Qué programa usan las empresas de reformas?

Uno que haga presupuestos desde mediciones, siga cada obra y convierta los partes con fotos en facturas.

¿Cómo controlar el coste real de una obra?

Registrando materiales, horas y subcontratas contra el presupuesto, obra por obra, en tiempo real.

¿Qué es la CAE en construcción?

La coordinación de actividades empresariales: la documentación de prevención que se intercambia con subcontratas y clientes.

¿Puede el cliente ver el avance de su reforma sin llamar a la oficina?

Sí, con un acceso privado donde ve fotos del avance, los hitos cumplidos y los pagos pendientes. Reduce mucho las llamadas y da confianza, sobre todo en reformas de vivienda, donde el cliente quiere saber qué pasa en su casa aunque no pueda ir a verlo.

¿Cómo se registran los trabajos extra que pide el cliente a mitad de obra?

El jefe de obra crea un adicional desde el móvil con descripción, fotos y precio, y el cliente lo aprueba con su firma en la pantalla o por un enlace. Queda unido a la obra y se suma a la factura, sin discusiones al final sobre lo que se pidió.

¿Sirve para instaladores que hacen mantenimientos además de obras?

Sí. Las obras y los contratos de mantenimiento conviven en el mismo programa: las revisiones periódicas se generan solas según su frecuencia, se asignan al técnico y se facturan con la cuota pactada, mientras las obras siguen su propio presupuesto y control.

De la medición a la factura: el recorrido de una obra en el programa

En un programa de construcción bien montado, cada obra sigue un recorrido de seis pasos y los datos de un paso alimentan el siguiente.

  1. Visita y medición: el técnico toma medidas y fotos desde el móvil.
  2. Presupuesto: se genera desde las mediciones con tus precios por partida.
  3. Aceptación: el cliente firma online y se fijan los hitos de cobro.
  4. Ejecución: partes diarios con horas, materiales y fotos.
  5. Control: comparativa en vivo entre lo presupuestado y lo gastado.
  6. Facturación: certificación por hitos o factura final con el detalle de la obra.

Este circuito se apoya en los presupuestos desde mediciones y en el control de obra presupuestado frente a real.

Qué usa cada persona de la empresa en el día a día

Un error habitual es pensar el software solo para la oficina. En una empresa de obras hay tres perfiles con necesidades diferentes.

PerfilDónde trabajaQué necesita del programa
Oficina y direcciónOrdenadorPresupuestos, facturas, márgenes por obra, cobros
Jefe de obraTablet o móvilPlanificación, pedidos de material, avance y fotos
OperarioMóvil, a veces sin coberturaFichaje, parte del día y firma del cliente

Si al operario le cuesta más de un minuto rellenar el parte, no lo hará. Por eso su pantalla debe ser mínima y funcionar sin conexión.

Señales de que una obra va a perder dinero antes de terminarla

Una obra empieza a perder dinero cuando las horas o el material consumidos avanzan más rápido que el trabajo hecho. Un programa con control en tiempo real lo detecta a mitad de camino.

  • Llevas el 60 % de las horas previstas y el avance real es del 40 %.
  • Los pedidos de material superan lo presupuestado en alguna partida.
  • Aparecen trabajos extra que el cliente aún no ha aprobado por escrito.
  • Un subcontratista factura más de lo pactado.

Con esos avisos, el jefe de obra puede reajustar o negociar un adicional con el cliente cuando todavía hay margen para hacerlo.

Documentación de prevención con subcontratas sin perseguir papeles

La coordinación de actividades empresariales obliga a intercambiar documentación de prevención con cada subcontrata y con el cliente final. El problema suele ser la caducidad: seguros, formación o reconocimientos médicos vencen y nadie se entera.

Un portal donde cada subcontrata sube sus documentos, con fechas de caducidad y avisos automáticos, evita que entre en obra alguien sin la documentación al día. Lo desarrollamos en el software de coordinación de actividades empresariales.

Ejemplo aplicado

Ejemplo: una empresa de reformas de Zaragoza con tres cuadrillas y partes en papel

Imagina una empresa de reformas de Zaragoza con tres cuadrillas y unas 25 obras al año, entre cocinas, baños y pisos completos. Los encargados apuntan las horas y el material en partes de papel que llegan a la oficina el viernes, si llegan. El dueño solo sabe si una obra ha ganado o perdido dinero cuando ya está facturada.

El programa se centra en el parte diario. Cada encargado lo rellena en el móvil desde la obra, aunque no haya cobertura en el sótano: quién ha trabajado, cuántas horas, qué material ha salido de la furgoneta y una foto del avance. La oficina ve cada noche cómo va cada obra frente a lo presupuestado. Las horas pueden venir del mismo fichaje sin conexión para obras, para no apuntarlas dos veces.

Con datos diarios, el dueño detecta a mitad de obra si una partida se dispara, y no al final. Es razonable que la oficina deje de dedicar los lunes por la mañana a pasar partes a mano.

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